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当提高行业自觉开阔发展思路

发布时间:2021-09-10 06:28:02 阅读: 来源:冷却塔厂家
当提高行业自觉开阔发展思路

提高行业自觉 开阔发展思路

我国包装行业正处于转型升级、做大做强的重要时期。为了实现建设包装强国的战略目标,我们应当从现代化和国际化的视野和思维,进一步转变观念,开阔思路,创造行业发展的宏观环境,提升行业的战略地位,抓住关键所在,增强企业的核心竞争力。

一、重新认识包装行业在国民经济产业体系中的地位

1、在我国国民经济和人民消费水平不高的时代,产品包装处于“简单包装”的阶段。包装行业被视为“配套行业”,包装材料分别归属于材料产业部门;包装产品分别依附于被包装物,归属于消费品工业部门。包装行业的产业 “个性”被淹没于其它产业之中。“配套”的传统观念也使包装行业多添了一份“被动”的思想束缚。

2、改革开放以来,我国已是宏观经济体系中农业经济、工业经济、知识经济和创意经济并存的发展中大国(虽然结构的高端化程度与发达国家有相当大的差距,但经济要素的多元性已经具备)。人民的消费水平已呈多样化和个性化的趋势。产品包装进入“创新包装”的新阶段。包装行业与上下游产业间呈现出紧密相关、互动支撑的关系。

知识经济的高新技术产业顺应包装行业的发展,提供了崭新的技术装备和新型的确保被侧试样程度轴向受力材料。创意经济的文化艺术元素和智慧性创意与高科技手段一起,带给包装设计以崭新的面貌。

其用量为机身重量的22%;A380机身蒙皮、地板梁、机翼前后缘均使用了铝锂合金;在庞巴迪C系飞机中可持续发展时代,工业经济向循环经济转型,包装行业展现出更为突出的创建新产业的活力。包装行业的产业“个性”已充分显现。

3、由此,我们可以引入现代经济学和管理科学关于“利益相关者”的概念,把包装行业和国民经济产业体系中其它行业一样,定义为“相关行业”,使行业间更显紧密性、主动性和协调性。

4、至于包装行业能否成为国民经济的支柱产业则取决于包装行业对国民经济和社会发展的支撑与服务能力及其在GDP中的比重。

5、提出包装行业作为国民经济产业体系“相关行业”的目的用户没必要惶恐失措,在于提请国家主管部门能与中包联一道,制订并发布《包装工业发展专项规划》,为我国包装行业在“十一五”期间的发展创造资源配置与集成的良好环境。

二、增强龙头企业的“典范”意识

企业是产业的细胞,龙头企业是行业的领军主力。我国包装行业目前认可的龙头企业大多与国际巨型企业有相当大的差距。我们应当以典范借鉴的思想,认真关注并深入研究国际标杆企业的经验。

工业经济时代国际典范企业主要是5类:

1.《财富》世界500强,有5个指标:销售额、利润、资产、股东权益和雇员人数。入围指标是销售额,以为排序,树立了全球最大的(跨国)公司的标准,成为世界上许多知名企业用来判断自身实力 、规模和国际竞争力的重要标杆,也是主要发达国家证券市场的支柱。

2.《Inc》(北美)500快,由美国《Inc》杂志于1982年起推出,对北美成长最快的500家企业进行排序,鼓励5年增长率超过350%的合乎要求的企业参评,比同类长的全玻璃纤维材料少了22%(图2)成为美国创业能力和私营企业发展潜力的重要标杆和体现。

3.纳斯达克“500新”——硅谷高技术企业财富神话的缔造者。30年来,纳斯达克证券市场引导投资者追寻、遴选、扶植了一大批以科技创新取胜,迅速开拓新产业领域的新型高技术企业,创造了一个又一个财富迅速增长的神话,展现了新经济——知识经济的特征,也带动了全球高新技术创新、创业企业的发展。虽无具体排行榜,我们可将其归类为“500新”。

4.隐形冠军“500佳”——世界级效益最好的“500”家中小企业,又称为“全球最佳500家无名公司”。其特点是规模“小”、专业化、经营灵活、效益好。

5.世界“未来500强”,1995年12月创立了未来500强组织。世界未来500强提出了成功企业的一个新的国际标准,树立注重经济效益,社会道德和环境三重目标,强调公司伦理、会计、质量、社会和环境可持续性,使经济效益同时能促进环境和社会效益的企业榜样,帮助众多企业实现向新经济时代的跨越和过渡。事实上目前财富500强中很多企业,按照未来500强的标准和工具进行测评,已经跨入了未来500强的门槛。

国际企业标杆五个“500”,具有一定的相关性,体现了企业的战略定位与成长的阶段性和规律性。结合我国的情况,可将其凝炼为一个企业创新成长的“固基-登顶图” 。

建立核心竞争力的三大支柱。

关于企业核心竞争力问题一直是企业界热议的课题。我以为,当前特别应重视增强自主创新能力、增强项目管理能力和培育企业家精神三大支柱的建设。

1、增强自主创新能力,成为技术创新的主体

我国中长期科学和技术发展规划纲要明确指出,国家科技发展的战略方针是:自主创新,重点跨越,支撑发展,引领未来。自主创新包括原始创新、集成创新和消化吸收创新。国家战略重点是技术创新,技术创新应当以企业为主体。

企业成为技术创新的主体是指:

企业要成为先进科技成果主要吸纳和应用者;

企业要成为创新人才和资金的主要投入者;

企业要成为工业产权的主要拥有者;

企业要成为新技术的主要创造者;

企业要成为产业发展先导技术的引领者;

企业要成为先进管理模式的开拓者。

我们也可以给企业成为创新主体的成长路径,描绘为一个创新登顶战略图

2、增强项目管理能力,推进企业的管理创新

项目管理是创新时代发展的关键。国家、社会和企业战略目标的实现实际上是以项目为载体的。中央和地方政府部门、财政金融机构以及企业就是通过一个个项目来整合各种资源、技术和理念,并将其转化为生产力。

现代项目管理作为一门先进的管理科学,已经为项目管理的应用提供了一套完整的学科体系。除了计划和协调外,对采购、合同、应变、风险、环境和成果等给与了更多的重视,并形成了框架。面对剧烈的竞争,现代项目管理更加注重人的因素,领导力和团队作用,注重客户利益以及利益相关方的满意度,注重柔性管理,实现企业的项目化管理,以适应变革和创新。目前,现代项目管理已受到了日益广泛的关注和实践,被公认为是进行创新管理的好方法。

世行、亚行、联合国工业发展组织等国际组织和金融机构的项目一律要求应用现代项目管理的方法;IBM早在1996年就制定了关于“IBM将转变为基于项目的公司,项目管理将作为公司核心竞争力”的战略安排,成功的项目管理已成为众多世界著名企业的核心竞争力。

为帮助企业提高项目管理的能力,国际项目管理协会建立了国际项目管理专业资质认证体系,培训项目管理专业人员。同时,开发了“卓越项目管理模型”,开展了国际项目管理卓越项目的评估与大奖表彰宣传。我国也于近年引入了国际项目管理协会专业资质认证培训体系,参加了国际卓越项目的申报和参评。并且于今年开发了《中国杰出项目管理模型》,评出并表彰了首批卓越项目大奖。

我国包装企业应当关注现代项目管理的理论与方法、工具的进步,把提高企业项目管理能力作为企业的核心竞争力建设的重要举措。中包联可以与我国权威咨询机构合作,在行业内积极开展这项服务。

3、培育企业家精神,保障基业常青的愿景

国际经济学界普遍认同,企业家精神是与土地、劳动力和资本并列的第四生产要素,是企业的核心竞争力。“企业家精神代表着生活方式、生产因素”,企业家精神表现为创业精神、创新精神、探索精神、竞争精神、服务精神、诚信精神、学习精神、追求卓越精神、和谐团结精神、社会和民族精神等等。历史上拥有企业家精神的人,一直是他所在领域的领导者。

由“欧元之父”蒙代尔教授及蒙代尔国际企业家大学倡导和组织的全球企业家论坛已于2005和2006年相继在北京举办两届,受到广泛重视和热烈反响。有关企业家精神的研讨正在深入展开。建议包装行业的企业家们关注这一动向,积极参与讨论、实践和总结。

转载自:中国包装联合会

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