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新矿集团赵官能源四招并举力保安全-【新闻】

发布时间:2021-04-05 14:02:32 阅读: 来源:冷却塔厂家

新矿集团赵官能源:“四招”并举力保安全

新矿集团赵官能源从强化现场管理、突出超前防控、提升质量标准、强化教育培训四个环节着手,“四招”并举,保安全发展。

突出超前控安全。该公司系统分析安全管理的薄弱环节、事故易发关键阶段和重点人物,把握重点环节,做到有迹象就查,露苗头就敲,见倾向就纠,把查隐患、除隐患作为安全生产的第一道工序,把问题解决在工作面、掘进头。

强化现场严安全。把“安全第一、生命至上”的理念,落脚到规程措施的现场执行上,严把“顶板管理、瓦斯防控、矿井水治理”三个重点环节,建立并实施问责追究制度,对存在的安全突出问题,不论是否造成严重后果和影响,依据性质、情节一律实施问责。加监查力度,不定期开展“零点行动”,形成全覆盖的安全网络体系。对各类“三违”行为、大小隐患、生产事故和安全侥幸事故,一律按照“四不放过”原则,从严分析处理,从重公开处理,从快公开警示。

提升质量保安全。通过组织干部职工学标准、知标准、懂标准、用标准,把标准应用到各项工作的规划、设计、落实、检查、考核全过程,促进干部按标准管理,员工按标准作业,部室按标准考核。从巷道支护、设备安装、工作面撤除等各个抓起,“手指口述”,细化管理,推进程序化作业。树立亮点工程和精品工程意识,高标准,严要求,使质量标准化实现全员、全方位、全过程达标。

教育培训强安全。完善安全教育培训体系。对井下从业人员进行正规培训、严格考核,不走过场,不流于形式,保质保量,使在岗从业持证率始终达100%。对新增特种作业人员和专业工种人员及时培训,确保培训考核合格上岗,培训率和持证率确保100%。用专题讲座、案例研讨、安全知识竞赛等形式,提高干部职工安全素质水平。围绕安全生产重点和难点,组织开展“学、练、提、争”活动,通过岗位练兵、技术比武、安全金点子征集等活动,引导职工增强安全确认意识,养成标准化、规范化操作的职业习惯。

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